今日は大阪の建築会社さんでのコンサルティング。

先週キックオフを終えた新規事業の経過報告を受けながら、その内容をリーダーの方の腹に落とし込むお手伝いをさせていただきました。

お手本があるとはいえ、他に同様の取り組みをやっている建築会社はなく、ほぼゼロベースからのスタートとなるだけに、チャレンジする毎に【答えのない選択肢】が訪れることになります。

自分が「こっちの方向に進もう」と決めた答えが全て。

それが正解になるかどうかは、正解になるまでやり切れるかどうかにかかっています。

先が見えない事業だけにまさに暗中模索。

その状態で先に進むためには、自分の中の「軸」が不可欠です。

・なんのためにこの事業をやるのか？
・なぜ他の会社には任せておけないのか？
・辛くてもやめてはいけないのはなぜか？

これらの問いに対する答えを持つことで、軸は作りやすくなります。


具体的な動きになるまでにはまだ数週間掛かりますが、その間にしっかり軸（USP）を構築していただき、荒野を開拓していっていただきたいと思います。


今日は長時間お疲れさまでした！






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